物業(yè)管理顧問服務(wù)是通過委派專業(yè)管理顧問人員駐場，協(xié)助開發(fā)商或其籌組的物業(yè)管理公司開展日常的物業(yè)管理工作，并及時提供現(xiàn)場顧問服務(wù)以及運作評估。我們的原則是聆聽客戶的需要，提供創(chuàng)新及符合用戶需要的專業(yè)顧問服務(wù)，為客戶創(chuàng)造現(xiàn)實的價值。

其范圍包括：
> 高級寫字樓管理顧問     > 新建住宅區(qū)管理顧問
> 商業(yè)物業(yè)管理顧問       > 機關(guān)后勤改制企業(yè)管理改進顧問    > 專項顧問

物業(yè)管理顧問
      此項服務(wù)是通過委派專業(yè)管理顧問人員駐場協(xié)助開發(fā)商或其籌組的物業(yè)管理公司開展日常之物業(yè)管理工作，并及時提供現(xiàn)場顧問服務(wù)以及運作檢討。我們的原則是聆聽客戶的需要，提供創(chuàng)新及符合用戶需要的專業(yè)顧問服務(wù)，為客戶創(chuàng)造現(xiàn)實的價值。
      1）與發(fā)展商簽定《物業(yè)管理顧問合同》，以顧問角色協(xié)助發(fā)展商成立相關(guān)物業(yè)的管理公司，建立其內(nèi)部架構(gòu)，制定規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃，使管理公司具備完善的運作功能，能應(yīng)付日常繁重工作，而日后則重視工作崗位培訓(xùn)及問題討論，以增強員工實際工作能力，提
高物業(yè)管理公司整體管理水平，并為發(fā)展商培養(yǎng)一批物業(yè)管理人才。這樣，發(fā)展商便可以自行推行物業(yè)管理工作，而不需聘用其它的外來管理公司。
      2）對于機關(guān)、企事業(yè)單位后勤部門改制而來的物業(yè)管理企業(yè)，我們可定項提供優(yōu)化管理顧問，以使其盡快建立市場化運營模式，提高管理效率，深化服務(wù)意識。工作范圍及形式與顧問服務(wù)基本相同，但對現(xiàn)有管理公司的人事結(jié)構(gòu)、崗位工作、服務(wù)質(zhì)量等進行必要而有效的改革，并探討現(xiàn)時管理運作過程中存在的問題而找出解決辦法，并實行系統(tǒng)的培訓(xùn)工作，務(wù)求把管理水平提高和使管理制度、工作規(guī)范化。這種顧問服務(wù)形式在西方各類企業(yè)均很盛行，因企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)知道其公司出現(xiàn)問題，但沒有專業(yè)能力改善當時服務(wù)標準，便招聘專業(yè)顧問，改革公司制度及進行必須的員工培訓(xùn)。

機電工程顧問
      此項顧問服務(wù)可于樓宇/小區(qū)規(guī)劃、設(shè)計及施工期間對物業(yè)工程進行評估，從物業(yè)管理角度提供意見,務(wù)求以最大限度地實現(xiàn)其合理性及可行性。服務(wù)范圍包括機電設(shè)備設(shè)計方案、機電設(shè)備運行培訓(xùn)、機電設(shè)備維修計劃等。

物業(yè)管理運作評估
      此項服務(wù)是針對物業(yè)管理之日常運作流程及成效進行評估，配以國際認可的工作標準，縮短與先進企業(yè)之間的服務(wù)距離。
      此外，我公司亦提供單項的專業(yè)顧問服務(wù)。如：工程設(shè)施改進方面、人員培訓(xùn)、管理規(guī)范及工作程序的建立、財務(wù)制度、營銷策略等。